前陣子幾位散居各地的學術界友人歸納出以下顯然放諸四海而皆準的折磨助理教授的招數,提供給現正在水深火熱中的助理教授與火候尚不夠的高層教授們作為鼠頭鼠腦的新春賀禮:
一. 以苦口婆心的語氣分別解釋 teaching, research, service 三者各有多麼重要,然後加強語氣說出重點,那就是三者必須同時達到完美無瑕的境界,否則升等時必遭詬病(事實也是如此,卻沒人以相同的標準要求百年前用另一套標準升等成功的高層)。
二. 丟幾個沒人想教的課給反正欠缺教學經驗的他們。
三. 把課排在天怒人怨的一大清早(若有人抗議就說是電腦排的)。
四. 在他們即將要把手上的課教熟時,以「發展新的教學方向」為由再給他們幾門新課。
五. 給他們沒人看得出潛力的 TA 或 RA。
六. 堅持要他們來開根本輪不到他們發言的會。
七. 與他們合作著述,但盡量把功勞據為己有。
八. 如果系上有現成的升等失敗例子,不時提起他們的名字,但千萬不能說出(或說不出)他們失敗的真正理由。
九. 如果沒有現成例子,可放出耳語或當面提醒某人升等不樂觀,也能製造恐慌。
十. 召見他們,當著他們的面或含蓄或直接批評其他不聽話的同事。
十一. 主動提起升等話題,再以「不用急」或 “Keep doing what you’re doing, and you’ll be fine.” 為結論。
另外 90 招,以及破解之道,請大家共同切磋吧。
eviany
為什麼跟我以前的老闆,他與年輕教授講的話就是這樣,怎麼會這麼像!!呼。
不過他還會自己找計畫拉攏年輕教授,然後都讓他做,稍有不順意就打電話去催,像在吆喝助理一樣。
箱子
才疏學淺的我居然在此賣弄這十一個小爛招數。
今天有人提供某校院長發給全體教授的 12 項升等注意事項 ,讀了之後嘆為觀止,覺得我在學術界這幾年全白混了。有空再專文介紹。
YMA
心有戚戚焉,雖然只是助理教授的另一半,實在不解為什麼這個行業一定要如此被壓榨,也很懷疑現任教授都是這樣走過來的。有空談談破解之道吧!
箱子
YMA:
我覺得現任教授絕對不是這樣走過來的。
破解之道正在想…
heimy
真是精彩! 我是無意間看到妳 1990 年的談聯考的文章,順道踩進來的~
妳真的在18歲的時候,就能寫出那樣精彩的文章嗎?真是太驚人了~
加油唷~
箱子
謝謝!
應該說,那也只有在 18 歲的時候才寫得出來吧。課本裏的一切,現在還記得什麼?